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燕京旅游旗下的链景旅行是不是"互联网+旅游"中的"e租宝"?

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燕京旅游旗下的链景旅行是不是"互联网+旅游"中的"e租宝"?  Empty 燕京旅游旗下的链景旅行是不是"互联网+旅游"中的"e租宝"?

帖子  猛志常在二 周二 二月 23 2016, 05:44

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一年半内非法吸收资金500多亿元,受害投资人遍布全国31个省市区……"e租宝非法集资"事件刚刚过去不久,又有一家名为燕京旅游的企业,其旗下产品链景旅行的众筹行为被怀疑是否涉及非法集资,也引发思考,是不是"互联网+旅游"中的"e租宝"。

2015年,旅游碰上"互联网",擦出了爱情的火花。层出不穷的旅游APP就是它们爱情的结晶。燕京旅游旗下的链景旅行,是一款为全国旅游景区免费提供语音讲解的旅游产品,乘着这辆爱情列车,以短短半年多的时间,借助路演众筹了两轮融资,且每一轮都不少于3000万,成功引进350名股东。

数据表明,因为景区免费提供语音讲解制作,所以链景旅行已经成功签约了1000多家旅游景区。而它众筹引进的350名股东,不是VC、PE,更多的是旅行社/民营景点的老板、北大、清华总裁班MBA、同乡会的一些朋友。

其迅速发展的原因是什么?不费吹灰之力引进这么多股东的技巧又在哪里?

第一,采用系统接入第三方接口,无技术含量,研发时间短

一个APP从开发到投入市场,研发时间是很长的,但是燕京旅游旗下的链景旅行技术研发时间很短。因为:

1.只有"马上听景点讲解"与"在线翻译"两个模块,是自身技术团队支撑的,其他的游前定制服务都是自动回跳转到第三方接口。目前第三平台有携程、艺龙、去哪儿、滴滴打车、穷游......

2."马上听景点讲解",运用的是HTML5技术,简单地把景点的图片、介绍、音频放在易启秀的页面,再生成二维码粘贴在景点的标识牌上。没有什么技术含量,任何人均可操作。

3.地图导航自动讲解功能,仅是接入百度地图,百度地图上有标志出来的景点,就放入景点音频,没有的则不放。

第二,打着"免费为景区制作"的口号,却造成几乎月收入为"0"

1.链景旅行为景区免费制作语音讲解,游客也是免费使用,对于景区和游客来说,确实不错。但是也证明,从景区和游客身上,链景一分钱也没有收到,还需要自己支付产品制作成本。

2.第三方平台利润分成,只是在给投资者画大饼。游客在游玩前都会先把酒店门票定好,而不会在到了景区游玩后才下单。所以,几乎没有游客会消费。

第三,利用合法的外衣包装"身份"众筹,与股东常常"交流"

1.燕京旅游--链景旅行APP的董事长陶铭,本人并没有什么大的名望。但很擅长包装自己。在一些同学圈子里面自吹自擂,经常会晒出与各个领导的合影,利用"领导道具"营造一种位高权重的现象。

2.经常通过好友去召集老板或者投资者在一个地方进行"交流"路演,和他们讲故事讲未来的发展,让人集资。(如:第一次天使众筹,就通过沈宇庭博士提供的路演平台吸引一部份来自北大、清华总裁班MBA同学作为股东。)

3.陶铭自称,一个月要参加几百场这类型的"路演",特别像当年的马云。

4.据说,链景旅行每个月需要开销300万的费用,有30万是用于股东"交流",联络感情,回馈股东。然而,这些钱就是来源于一轮轮众筹用户的血汗钱。拆东墙补西墙的模式持续下去。

其实,类似于这种快速通过众筹发展起来的企业也不再少数。如:打着要打造生鲜界"阿里巴巴"的O2O电商企业--"水果营行",曾利用短时间挤进P2P行业前列的"E租宝""大大集团"......


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对比他们的发展模式,竟然发现,引用的战略都很相似:

第一,最重要的一点都是擅长利用合法的外衣包装"身份",从何进行众筹。通过给自己包装,营造一种位高权重的假象,骗取群众信任。再通过人传人,人介绍人的方式不断扩大群体,实现目的。

第二,未来很美好,现实很骨感,大饼画的足够大。给投资者描绘了很美好的前景和发展方向,口号打得非常响亮。加之董事长或创始人威望高,更觉得"跟着走就对了"。

第三,目标群体缺乏知识,判断力远远不够

1.E租宝:处于退休或者己经退休的状态的中老年人。有理财的强烈愿望,也有一定的经济能力。但是接受新鲜事物的能力不足。喜欢实体店,觉得实体店"跑得了和尚跑不了庙"。

2.链景旅行:旅行社或民营景点的老板,想着要发财致富。而链景告诉他们"12个月内进行四板上市",所谓的四版上市就是直接交一笔钱给证监会,任何企业都可以做的,典型的向没有金融知识的一般公众收智商税。

第四,采用走在法律边缘地带的"众筹模式",以合法形式掩盖其非法实质。

《公司法》明确规定:非上市的股份有限公司股东不超过200人。

《证券法》明确规定,股权众筹融资是指创新创业者或小微企业通过股权众筹融资中介机构互联网平台公开募集股本的活动。未经国务院证券监督管理机构批准,任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动。

1.水果营行:通过在当地大型的购物商场,举行"路演"众筹,以加盟形势推广品牌,最后开设了300余家实体店。股东人数数不胜数。

2.链景旅行:通过在饭店召开"交流会",举行"路演"。短短几轮融资,股东人数已经超过350人。

两家企业"路演"众筹都不是正规的众筹平台,并且股东人数均超标。无论是用什么合法的形式切割公司股份,都不能掩饰确实已经走在法律的边缘地带。

第五,高额福利"回馈"股东,看起来无比"靠谱"

1.水果营行:股东没有经营权和股份,只参与分红。自完款第45天起,获得每月销售额10%的回报,直到取得投入本金的2倍为止。并且,在一周年的时候还请明星开演唱会。

2.E租宝:保本保息、高达17%的年化收益率,直接戳中客户心窝里的"针"。

3.链景旅行:享受股份,退出5倍回购,上市或并购5倍赎回。每个月还有"交流"费。

燕京旅游旗下的链景旅行,会是"互联网+旅游"中的水果营行吗?

2015年12月,水果营行集传销、非法集资、诈骗多种罪名于一身,最后给生鲜行业深深地抹黑了一把,而谢国辉本人也成为了同行的公敌。同月,E租宝也因涉嫌非法吸收公众存款,存在自融问题,被有关地方公安机关查封、冻结、扣押。

依靠这种众筹模式新兴的企业,最后大多都走上了倒闭、诈骗、非法集资的道路。同样,引用类似众筹模式的燕京旅游,如果没有一个好的、正规的盈利模式去支撑每个月链景旅行300万的开支,而仅仅只是每个月都从股东身上抽血,拆东墙补西墙的模式,那么,它又还能继续走多远呢?




猛志常在二

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