小心肥料"贴牌"变成"砸牌"

　　近年来，伴随着国家质检机构的严打，大部分粗制滥造的小厂家已经偃旗息鼓。但“贴牌”这个词，又逐渐走进了人们的视野。说起来大家可能并不陌生，贴牌，说白了，就是代加工！

　　由于监管缺失，肥料行业一度成为贴牌造假的重灾区。这不，最近媒体曝光的河南某大型国企产品质量问题，原因就出在授权小厂使用其品牌制售不合格产品，导致农业生产严重受损！

　　其实，笔者也能明白，对生产企业而言，贴牌加工是实现扩张最经济最快捷的方式。不过，笔者仍想劝告肥企们一句：代工有风险，贴牌需谨慎。

　　相较于贴牌，笔者认为，放眼长远，完善产业链、做好资源整合，才是取得显著经济效益和社会效益的最好方法。

　　举个肥料龙企芭田的例子。笔者真正关注芭田是在去年，无意间看到了大禹节水战略联手芭田的新闻。随后芭田不断完善自己的产业链，上游与原材料对接、下游进行品牌种植的消息也纷至沓来。直到最近，芭田又出大招，相继并购行业内规模较大的阿姆斯、金禾天成两家公司，积极布局和进军“生态+智慧”农业。笔者翻看了一下芭田近年来的发展轨迹，不得不感叹：做肥容易，做放心肥难，做生态环保的放心肥更是难上加难。

　　当然，也会有人反驳道：大规模地开采生产原材料不需要钱吗？并购高科技企业不需要钱吗？加大品牌种植力度不需要钱吗？但不去投放，又指望拿什么来回报呢？！

　　其实，做企业，跟炒股是一样的。短线见钱快，但未必做得长远，稍有不慎，满盘皆输。只有放长线，见得了更长远的利润，做好资源整合，才有可能赢个大满贯！