怡达山楂李志民 责任至上

　　承德怡达食品股份有限公司自1989年成立至今，一直以“诚信”二字作为企业立足之本，坚持“以一流的质量叫响‘怡达’牌”为宗旨，从原料配方到生产工艺，再从生产加工到工序管理等诸多环节，怡达均把食品安全放在经营首位，而这也使其产品一经上市就受到了消费者的高度赞美。

　　然而傲人成绩的取得并没有让怡达公司骄傲，一路走来，怡达公司深知企业的发展离不开社会的支持。怡达公司在加大扶贫攻坚工作力度的同时，不断扩大产业规模，推进产业化扶贫进程，坚持依托山楂资源加工为核心，用小小的山楂果，谱写助农增收致富的新篇章，探索出一条帮农致富的新路子。

　　迄今为止，承德怡达山楂合作社入社农户已达41000户，下设23个村民合作小组，辐射范围达到200多个行政村，拥有优良山楂种植基地3万亩，年产山楂鲜果13万吨，作为产业链条的有效延伸，合作社现已吸纳下游山楂食品加工企业100多家入社，年综合加工能力8万吨，产值12亿元。

　　同时，怡达公司还千方百计解决农民工就业、安置下岗和生活困难职工再就业都等问题，每年增加就业机会及安置下岗职工数千人次，并向农民免费发放各类技术资料数万册，实现了企业效益与农民收入双赢的崭新局面。

　　创业成功的关键点

　　1. 执着与担当

　　1989至2013，26年的坚持与努力成就了李志民，也成就了怡达，尽管在26年的创业过程中面对过许多的辛酸、失败、挫折，甚至身体患病时面临过生命的威胁，他都从未放弃过对于山楂事业的追求。26年坚持做一件事，将一件事情反复做，做到极致，做到完美，是他的风格，执着于山楂，衷情于山楂，痴迷于山楂，是他的追求。

　　2. 诚信

　　李志民出道26年，不论是对上级领导、合作伙伴还是亲人朋友、下属员工，他从未失信过，凡是他所做出的承诺，纵有千难万难也必定如期兑现，绝不失信于人，因为他坚信“人无信，则不立”。

　　3、团队建设

　　李志民坚信，优秀的、积极向上的团队是企业发展取得成功的关键要素，优秀的团队需要科学的制度、良好的机制去推动，需要用不断的学习去充实。因此他制定了优越的人员激励机制，提出企业发展成果与员工共享、打造老板思维、打造企业双百工程等广受欢迎的管理模式，极大的调动了员工工作的积极性和创造性。与此同时，他还不惜投入重金送自己的团队进入清华、北大等高级研修班学习，致力于实现企业发展与员工进步的互相推动。