怡达集团董事长李志民 带领着一个有梦想的团队

　　

　　1989年，李志民用自己修理汽车积攒下的3500元家当，借贷3万元，注册成立雾灵山果脯厂，开始了自己的山楂果之路。两年后，李志民靠着“你们卖完再给钱就行”的承诺打入北京市场，很快，诚信为本的他敲开了北京多家重点商场、批发市场的大门。90年代初，李志民凭借自己在当地建立起的诚实守信的良好形象，他顺利收购了8家国有企业，山楂果之路越走越宽广。

　　怡达的质量标准,就是中国山楂食品的标准。怡达之所以成为业内产品质量的“标杆”，是因为李志民要求企业以良心做秤砣，把诚信经营融进企业经营管理的每一细节中。2008年,与全球性经济危机和衰退结伴而来的，是食品业各项原辅材料大幅度上涨，白砂糖由3500元1吨上涨至8300元1吨。有人试探着提出用其它添加剂代替白糖，李志民当即拍案而起：“谁不按公司配料规定砸了公司的牌子，我就要砸了谁的饭碗!”怡达公司从原料配方到生产工艺、从生产加工到工序管理，从成品包装到检验出厂各个环节，都把质量管控放在首位。

　　“带领一个有梦想的团队，让他们成为企业创造价值的分享者。”这是李志民放在最后的心得，而这一点，也正是李志民一直在践行的双赢理念。2012年山楂原材料收购价格的大幅下降，挫伤了农民种植山楂的积极性，在所有企业都乘机压价谋利的时候，李志民又一次与大家“背道而驰”，坚持抬价收购，逐渐稳定了山楂的市场价格。“他们也是企业创造价值的分享者”，李志民的双赢思想让原料市场逐渐稳固，而怡达山楂也将会因为原料市场的稳固获得更强大的发展后劲。如今的怡达山楂，已经成为了年销售额过五亿的知名企业，每年都有无数的人从全国各地走入怡达山楂产业园参观、学习、合作。怡达山楂畅销国内，远销海外，引领着山楂食品逐渐从一种单一食品过渡转化为一种健康时尚。

　　用一个企业，带动一方经济;大胸怀造就怡达公司发展大格局。26年风雨兼程，持之以恒的发展山楂食品，怡达集团董事长李志民改变着自己，影响着时代，也践行着自己的中国梦。作为一个追梦人，他的勇于担当，他的迎难而上，他的警醒自制，都为后继而来的创业者们树立了良好的榜样，启发并激励着创业者们勇敢追求自己的创业梦想。