华人商城 : 互联网思维新商域

“互联网思维“成为过去两年的热词，围绕”互联网思维“也出现了马云和王健林、董明珠和雷军的”天价赌约“。”互联网思维“不像是爆 破筒，反倒更像是一种”大杀器“。华人商城和一线电商一样，比传统企业对”互联网思维“有着更加强烈的认同，比如基于大数据的精准营销、先导性的占领用户心智、劈开脑海、整合泛市场资源等等。但市场从开始发展到现在，华人商城基于自己的成熟理论，对互联网思维也有自己的认知:

1、互联网思维是一种普惠制

互联网思维是一种普惠制，因此爆 破力和突击力才特别强大。例如，华人商城和华人码的成长一方面来自于独到和领先的技术能力，另一方面，华人商城从传统电商里吸取经验，将市场和文化后台紧密相连，为中小企业找到推广自己的新模式，最后不仅小企业在华人商城和华人码上找到新的发展路径，大企业也遵从了这个标准。

我们常说，产品即信息，但是产品附着了越来越多的“必要信息“之后，互联网时代反而出现了越多越多的通用性产品，一旦创新型企业发明一种通用性产品后，就会占据极大的市场份额。围绕这种普惠制华人码建立了自己的华人商城并形成统一的商业模式，根据该模式华人商城必须不断地优化，建立起行业标准，吸引更多的用户和企业加入这种模式。

2、互联网思维是传统商业逻辑的发动派

一是反碎片化:不仅是传统企业，现在很多互联网企业也在用产品快速迭代来适应碎片化，但是从华人商城的角度来看，碎片化的信息等于零信息，并没有实现很好的信息转化率。

二是反营销：消费者现在对营销已经有了免疫力，过度营销往往是缺乏诚信的表现，被用户牢记并抛弃。虽然在互联网时代我们不否认“酒香也怕巷子深”，巷子深的让人害怕，消费者也越来越苛刻，难以被征服。华人商城通过自什么的发展，反而认为这是一个“功夫时代”，产品的知名度和美誉度依赖于自身品质。

三是反规模: 传统的互联网那个企业或电商，通过精耕细作，通过零售基因植入，孜孜不倦地追求细节，对细节兴奋，最红在企业规模和成长速度上得到回报，但这也把这些企业拉近了规模化的陷阱。反规模并不是完全排斥规模，而是要提醒企业要有节制，不仅仅追求效率，也追求品质和品味。

互联网思维是一个个理念链接形成的，但是现在很多互联网企业依然用传统的商业思维在做互联网和电商，如果不扬弃传统商业思维，不管做着多么互联网的事情，骨子里还是传统营销人。

3、互联网思维需要随需而变

这是一个速度的时代，必需循序渐进，但市场容不得按照四平八稳的节奏布局和释放能量，电商既要知道怎么做规模，规模化后保持节制，又要懂得本地化阶段如何接地气，跟本地化的线下业态如何合作，以及重视互联网时代的品牌关系，生态系统等等。清晰的规划，循序渐进的布局，缜密的逻辑，是上一代营销人的特点。但是，现在的市场有很大的随机性，互联网思维需要随需而变，放不下自己所拥有的，就不会有广阔的未来。

对于华人商城和华人码来说，未来的世界是平的，是互联的，是场景的，是只能的，这些会体现在生产以及生活的各个方面。出了上面的几项技术之外，生产制造型企业在商业模式上也需要做更多的尝试与突破，共享经济、众包、平台、生态、社群、粉丝、产品、用户、快速迭代等思维都应该在传统企业得到应用。

我们相信，真正体现互联网思维的全新商业时代离我们不远。