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以史为镜看大数据分析工具提供的决策支持

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帖子  zhu0304 周五 十二月 18 2015, 19:32


有句古话说的是“蜀中无大将,廖化作先锋”。古代人衡量将领领军能力也并不是全部依据武力,主要是看将领“统筹”的能力。廖化抡大刀能砍翻三个诸葛亮,但诸葛亮在运筹帷幄上能甩廖化十条大街。

诸葛亮的决策能力突出,所以人们认为诸葛亮比廖化更能带兵。那么决策的依据从何而来?今天的大数据分析工具又能给我们提供哪些决策支持?

胜利可以被计算出来
在真实的战场和商场中,出奇谋制胜的时机并不多,大多数时候是在玩数字游戏,靠实力取胜。胜利确实就是被小心翼翼的计算出来的,诸葛亮都说自己“平生不弄险”。当然,一个人再厉害都会有糊涂的时候,因此在决策时听取别人的意见,参考相关资料非常重要,这就是所谓的理性决策。

对于现代人来说,面临的社会环境更加复杂。在决策时,往往因为诸多因素干扰而无从选择,亦或是凭借直觉选择,一条道走到黑。而大数据分析工具的职责就是从海量杂乱的数据中寻找有价值的数据链,理清数据脉络。国云数据的大数据魔镜就是通过内置数据分析算法来分析数据的内在联系,剔除干扰因素,从而为决策者指明方向。

大数据分析工具,让廖化也能做先锋
大数据分析工具既然能提供决策支持,那么能不能让廖化这样的人也能当大将用呢?答案是肯定的,也是否定的。大数据分析工具能帮廖化在一定范围内进行正确的决策,比如负责某个战役或者战区时,能保证他不轻易地犯错误,但在战略层面上,仅凭大数据分析工具还远远不足,还需要诸葛亮这样的有智慧的人,大数据分析工具的职能要帮助人,而不是取代。

而现在很多企业也存在“廖化做先锋”的现象,因为专业问题或者人力资源短缺,只能先顶上去再想办法。而大数据分析工具能做到数据联通和信息流动,甚至是权限内的数据共享,如大数据魔镜就可以通过设定权限来邀请成员共享数据。有数据的支持,就能赋予普通员工独挡一面的能力。员工切实感受到团队和公司的支持,成为“大将”也未必不可!

“言而有信,行之有据”从古至今都是为人所推崇和遵循的法则。现在的企业决策者已经习惯了依据真实可靠的数据来进行理性的决策,而不是“靠感觉,凭经验”。同大数据打交道,一款好的数据分析工具是必不可少的,越来越多如大数据魔镜这样的大数据分析工具也正在改变人们的决策习惯。

zhu0304

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