宝塔石化：抵制违约现象，营造和谐经营环境

　　宝塔石化为营造和谐的经营环境，培养员工积极向上、勇于拼搏的团队精神，进一步推进员工队伍建设。

　　一是把“从严治行”与“尊重人、关心人、爱护人”相结合。一方面，坚持敢于管理，要求员工严格遵守规章制度和行为规范，帮助员工树立良好的职业操守。另一方面，注重从加强民主环境建设方面着手，从源头上消除员工产生不良情绪的各种因素，重信守诺，抵制违约，鼓励和引导员工依法、合规、理性地反映自身意见，增强员工的责任意识。

　　二是把解决思想问题与解决实际困难相结合。本着员工利益无小事的管理思想，切实为员工做好事、办实事、解难事，只有这样才能从根本上解决一些违约现象。当员工遇到家庭有困难、遭受较重大意外、大病住院、红白喜事等情况时，领导或组织上门家访；同时，注重提升员工整体素质和能力，使每位员工都能发挥优势、创造佳绩。

　　三是把创新思想政治工作与企业文化建设相结合。通过开展“创先争优为民服务”等主题活动，突出抓好“职工之家”的创建与完善，不断增强员工的满意度和归属感，凝聚团队合力，增强员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力，维护集团稳健发展的良好局面。