有谁知道铁王吗?.......
有谁知道铁王吗?.......
工业4.0与互联网+的工业大环境来临?!中国制造面临巨大产业变革?!
制造业需要信息化建设该怎么做,我来跟大家讲讲铁王的故事:
铁王流体控制设备有限公司(以下简称铁王)是早期的阀门生产企业代表,1973年创立,是一家拥有几十年生产经验的专业制造各种阀门、管件的世界级知名公司。工厂每年的铸件总产能达7100吨!!!
面对产业变革中,铁王选择迅速跟上工业4.0的脚步,迈向智能制造......
借助两化融合的契机,铁王决定通过全面提升信息化水平,进行企业的转型升级。作为行业龙头企业,它早在2003年便携手鼎捷软件,历经N年,成功实施企业信息化建设,在行业中起了带头作用。自创立到今,铁王已经营数十年,原先的管理手段已不再满足企业发展的要求,因此管理层提出引进ERP系统进行管理。
“不仅是工厂生产需要标准化,企业管理也应标准化,必须透过ERP上线来加以实现。”
——在这一片打滚20多年的铁王董事长李炉堂说道。
最终,铁王选择了在制造业erp拥有与之同样经验丰富的鼎捷易飞管理软件,这一合作就是12年。
铁王展厅
如今的铁王,无论是在精密铸造还是在阀门领域都是鼎鼎有名。在精细化行业铁王确实做的很不错。”如此这般成绩斐然,铁王玩的溜!这不仅得益于企业战略布局高瞻远瞩,更在于信息化管理的扎实推进。
时代在不断进步,信息化和自动化、智能化是制造业的必由之路!
制造业需要信息化建设该怎么做,我来跟大家讲讲铁王的故事:
铁王流体控制设备有限公司(以下简称铁王)是早期的阀门生产企业代表,1973年创立,是一家拥有几十年生产经验的专业制造各种阀门、管件的世界级知名公司。工厂每年的铸件总产能达7100吨!!!
面对产业变革中,铁王选择迅速跟上工业4.0的脚步,迈向智能制造......
借助两化融合的契机,铁王决定通过全面提升信息化水平,进行企业的转型升级。作为行业龙头企业,它早在2003年便携手鼎捷软件,历经N年,成功实施企业信息化建设,在行业中起了带头作用。自创立到今,铁王已经营数十年,原先的管理手段已不再满足企业发展的要求,因此管理层提出引进ERP系统进行管理。
“不仅是工厂生产需要标准化,企业管理也应标准化,必须透过ERP上线来加以实现。”
——在这一片打滚20多年的铁王董事长李炉堂说道。
最终,铁王选择了在制造业erp拥有与之同样经验丰富的鼎捷易飞管理软件,这一合作就是12年。
铁王展厅
如今的铁王,无论是在精密铸造还是在阀门领域都是鼎鼎有名。在精细化行业铁王确实做的很不错。”如此这般成绩斐然,铁王玩的溜!这不仅得益于企业战略布局高瞻远瞩,更在于信息化管理的扎实推进。
时代在不断进步,信息化和自动化、智能化是制造业的必由之路!
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