作为HR的你为何总是这么累？（吐槽分析帖）

一入HR深似海，从此清闲是路人！看到最近各种的HR吐槽，我感觉在HR的道路上是渐行渐远。虽然感叹奈工作伤人，但既然做了HR，就好好的把这条路走通，没准还能走出一条新天地出来！
看看身边一些HR吐槽的案例，想起最近比较火的那篇文章《HR血泪控诉书-今天她拿杯子砸了老板》，里面就很直接的讲述了HR所遇到的一些种种无理现状：员工招不来怪HR，员工离职也要怪HR，执行力不强要怪HR，福利发放不到位还要怪HR！
此案当然不是个例，业界同行纷纷吐槽爆料，中小型企业的HR还要兼行政，财会等等，甚至还有一些都是老板自己兼做这些，不仅没有效率还很坑自己。
另一方面，针对那些自己本身就是老板的HR，遇到的难题可能更多。尤其是招聘、工薪标准、绩效怎么算等一些常规却又细节性的问题，会导致整个流程进度变得更慢，最终导致事倍功半。
这样的工作显然没有效率。解决办法？当然有，我们可以采取一些具有效率的方法来避免这些困扰。比如采用互联网人事管理服务，比如一格网，就可以从第一步：从人事管理开始解决这些问题。
一格网人事管理平台拥有个性化薪酬模板，能直观导入工资，进行薪酬管理，含个税计算器、社保计算器等工具，帮助HR在线进行工资自动计算并实时推送员工工资，同时具有绩效管理，福利账户、奖金账户等服务模块。在解决人员信息批量化导入与调整组织架构问题上颇为方便，以及审批员工的入转调离、合同签署等等。可实行权限自由选择，这样在流程管理与审批管理时能使流程个性化。
此外，一格网除了提供人事管理平台快捷有效的服务之外，还在福利采购、社保服务等提供一站式人力资源管理服务，让HR日常事务性工作更加高效的运转，每一个细节融入人性化管理经验，帮HR一步步打造更有爱的公司，从根本上解决企业难题。
企业HR应该不断适应大环境的变革，开拓新思路，发展新模式，创新学习，基于互联网思维，迎合企业发展需要，改革传统人事管理模式，建立新型人力资源核心价值体系。互联网时代机遇和风险并存，唯有变革才能基业长青。