制片体系金字塔层层看制片体系金字塔层层看

　　电影是个大工程，影视作品的生产离不开各工种的相互配合。这其中制片人作为整个项目的CEO，往往是各项工作的集大成。等级层次之多，无需多说。那么问题来了，制片体系包括那些岗位，每个岗位人员的职责又是怎样的呢？来来来，看下面的制片体系金字塔。

　　

　　总制片人

　　电影制作的总负责人和权威管理者，代表出品方及投资方对影片摄制项目进行全权管理，统筹指挥影片的筹备和投产，相当于一个工厂的厂长，公司CEO。总制片人有权决定拍摄影片的一切事物，包括剧本的选择、导演和主创人员的敲定、经费的审核等。

　　和权力相对应，总制片人的职责也是最重的，包括寻找编剧和剧本；评估市场、电影类型、拍摄成本、票房以及项目风险、拉赞助、融资；拟定导演、确定其他主创，组建剧组；制定严谨的预算，确定拍摄周期及制作成本；前期筹备；指挥全局，保障拍摄的顺利进行；制定宣传、发行销售方案，保证投资收回并赢得利润等。

　　执行制片人

　　相当于工厂的生产经理，主要工作是配合制片人的工作，传达制片人的各项布置和要求。职责包括受制片人的委托，签署剧组各种合同，编制预算，控制经费支出，制订拍摄计划，掌握影片拍摄进程．安排协调各部门工作，处理拍摄过程中遇到的各种问题，带领剧组按照预定周期和成本，安全优质地完成制作任务等。

　　制片主任

　　在剧组中扮演舵手的角色，负责严格把控剧组的每项开支；协调各部门间的关系；协助制片人，在拍摄期间完成管理摄制组的具体工作，带领制片部门工作，保障摄制织安全、有序、准时地完成制作任务，保障导演提出的创作要求能够顺利实现。

　　现场制片

　　保证剧组正常拍摄的督导员，协助制片主任在拍摄现场安排日常工作，处理突发情况。例如指挥场务搬运拍摄器械、同探班媒体联络、催场转场、通知演员、做好后勤保障等等。协调各部门的关系，调度场工及车辆。

　　制片部门金字塔看起来层层有序，但实际竞争中，却存在一种不良现象：从业者通常都“够”着干，在一个岗位上做不久，就想往上爬，脱节问题严重。整个制片行业比较浮躁。一方面是高职位更多薪水的诱惑，另一方面，也反应出制片行因从业人员教育不到位，出现了整体心态失衡的问题。

　　容艺教育导师，金牌制片人杨东先生曾在制片人实训班的课堂上语重心长地对学员说到：“准备踏入制片行业的人们，一定要多为自己争取实战的机会，不要着急。丰富自己对行业的认知，不要把起点放得太高，从基层做起，多在工作中体会和感受，才能把制片工作做好，将职业生涯发扬光大。”