原来金升阳IT战略是这样的！

在当今工业化与信息化全面推进的大环境之下，企业管理现状越来越复杂，IT战略该怎么制定？

2010年，金升阳携手鼎捷TOP GP管理软件开启了覆盖整个供应链的管理变革，双方成为信息化战略合作伙伴，进行了长达六年的战略合作。基于自身发展需要及远景考虑，金升阳在IT战略上再一次做出了重大抉择——将原先的鼎捷PDM系统（产品数据管理）升级为PLM系统（产品生命周期管理），并与TOP GP管理软件无缝对接，全力打造研发生产一体化平台。



2016年2月23日，金升阳PLM项目启动大会在广州金升阳科技有限公司研发中心顺利召开。大会提到，本次PLM的升级，将与ERP无缝整合，深化“设计生产一体化”的同时，透由研发体系的管理变革，进一步增强金升阳的市场竞争力。

“项目实施本身就是一个循序渐进的学习积累过程，实施上线之后更是一个长期运作、不断优化的深入应用过程！”

——鼎捷软件广佛事业部总经理 陈小美



启动会现场合照

PLM项目的成功实施既是对之前PDM系统的升级，更是为了后续与TOP GP ERP的全方位对接，致力于进一步深化研发生产一体化，帮助金升阳有效提高研发生产效率之余，迈向办公自动化和生产自动化，开启全面提效增速的发展新阶段。