农批市场线上弱点与解决方案

互联网公司切入不同产业链环节、自营和平台、深耕和迅速区域扩张等不尽相同的模式和市场打法。尽管各模式下价值立足点不同，但总的来说，共通的目标有：降低信息不对称、提高供应链效率、解决供需不平衡问题。
线上或移动终端预售服务，预售指定时间产品，购买者可预先给定金，商家确定后指定时间交付相关产品。中国农产品市场的发展,特别是批发市场的出现,使农民作为流通主体的主流参与到整个市场中来,给农民增收带来了机遇;让市民从“ 有什么吃什么” 、“ 冬天吃爱国菜” ,到现在“ 吃什么吃什么” ,丰富了消费者的“ 米袋子” 、“ 菜篮子” 、“ 果盘子” ,都是以批发市场为代表的农产品流通体系形成的成就。
谈到农批市场的未来发展方向，谷登电商觉得首先是要完成市场的现代化改造。举例来说建于20世纪80年代的可乐洞市场迫切需要改建和扩建。该市场最初设计流通量为每天4000多吨，而现在已经达到7400多吨，处于严重超负荷运转状态。
谷登电商对农批市场（农批市场超链接http://www.gdeng.cn/）存在的痛点和发展障碍提出解决方案。一方面，通过为农批市场提供完善的管理信息平台，帮助农批市场做交易数据统计与分析，利用大数据报表指导市场管理与布局。