***G尚世影业耗资数亿元“牵手” 四家影视公司

　　16日，***G尚世影业宣布与四家“冠军剧”影视剧公司达成合作协议，合作方式包括股权投资、电视剧项目合作等形式。
　　尚世影业总经理苏晓向《第一财经日报》表示，由于依托东方卫视播出平台以及***G旗下多个平台资源，尚世影业计划效仿好莱坞六大影视公司模式，整合产业链上下游，做成影视平台型企业。目前，国内有4000多家影视剧公司，没有一家市场份额超过10%的，行业过于分散不仅推高了演员薪酬等成本，也让不少影视公司陷入无法形成规模效益的困境，行业亟待整合。
　　尚世影业此次合作的公司分别为北京金盛信马影视文化有限公司、上海展杰文化艺术有限公司、北京春天融合影视文化有限责任公司(下称“春天融合”)、北京东方在扬文化传播有限公司。苏晓表示：“这四家都是圈里老牌的制作公司，虽然规模不大，但都是生产优质内容的明星企业，面对未来长期合作，我们之间捆绑的纽带不是财务并购，与这几家公司没有任何对赌协议，主要通过项目孵化、营销发行、资金支持、品牌资源共享等方式合作。”
　　春天融合总经理杨晓伟告诉记者，由于影视剧公司多，竞争激烈，哄抬了演员成本，演员成本成为影视剧公司最大的成本，业内常调侃，影视剧公司是为演员打工。不少影视剧公司虽然有好的制作团队，却由于缺乏资金、发行渠道等资源，面临困境。
　　苏晓坦言：“影视剧行业一定会加速整合，但是整合的模式会发生变化，现在的整合模式是内容加内容的产能叠加，是产业链的横向叠加，我判断今后的整合机制会发展成内容加渠道的深度融合，这是产业链的纵向联合，再往后是延伸的业务深度挖掘，甚至会出现跨行业的整合，与行业的资源、行业外的资源协同，三个整合思路，由浅入深。而我们现在看到的整合尽管看上去很热闹，但是才刚刚开始，不管多久，最后行业的归属只有一条，就是做大做强的一定是平台上的企业，一定是有内容有渠道的，而且在产业链的各端都非常强，所以影视行业也会出现平台型的企业。”
　　今年已经完成股改的尚世影业，目前除了***G是最大股东外，弘毅投资、联新资本等风投也已经成为尚世影业的战略投资者，今年6月还与弘毅投资创设了30亿元的影视基金。苏晓透露，该基金将会在上海自贸区注册，未来会与好莱坞等海外公司展开合作，预计明年年初开始投资。因此，对尚世影业而言，除了拥有较强的资金实力外，与***G的关系对尚世影业成为平台型企业具有关键作用。
　　苏晓表示，***G旗下拥有目前市值最高的文化传媒股百视通(600637)、年收入超过80亿元的电视购物公司东方购物、专业媒体第一财经，也有全国最大娱乐集团东方娱乐。“我们在组织架构上与美国大的公司很像，所以从多元化的内容开发到多渠道营销发行，再到产业链的延伸，以及与金融嫁接和国际合作，通过平台上的运营，加强变现能力是我们的目标也是我们的优势。”苏晓说。
　　对于此次合作的具体金额，尚世影业方面表示不方便透露，苏晓告诉记者，合作涉及金额在亿元级别，未来还将与一批公司签署合作协议。
　　不过，苏晓认为，虽然资本在推动影视行业发展方面起到很大的作用，但资本解决不了行业的深层问题。“因为现在所有的并购都是财务并购，影视公司并购影视公司;上市公司用股票加现金的方式换得三到五年的业绩承诺，一方面解决套现的问题，另一方面推动业绩和市场的快速增长。这种整合的模式究竟能够持续多久，尤其是合作的基础是否存在，是令人担忧的。”
(来源：第一财经日报）