十年精根细作 智美体育成为路跑行业领跑者

　　
　　
　　近几年来，路跑持续升温，仿佛是一夜间，"路跑"成为当下最流行的运动，它是目前中国体育产业最大的参与人群、最大的盈利点、最大市场空间的产业，提到路跑，很多人都会想到智美体育，智美体育是如何在路跑行业取得巨大成功？近日，智美体育集团副总裁宋鸿飞接受了CCTV news 的独家专访，为大家揭开路跑成功背后的秘密。以下为采访摘录：
　　
　　智美加大马拉松品牌投入 成效初见端倪
　　
　　CCTV news ：智美在路跑方面很成功，您本人也运营过很多赛事，从智美的角度，您能谈谈运营马拉松有什么样的感受吗？
　　
　　宋鸿飞：路跑形成全民热潮，需要一个非常重要的平台去运行。智美在赛事品牌运行过程中投入的心血要高于国内很多公司对项目本身的投入。什么是品牌感？品牌感是赛事本身的个性、赛事本身的需求、赛事的营销亮点，通过人为的规划，形成城市特色，智美叫"一城一品"。一个赛事，尤其像马拉松这种城市赛事，一旦创建之后就会延续成为百年赛事，赛事的个性和特点，以及赛事的文化调性非常重要，这是其能够长久生长的基础生命力。
　　
　　品牌包括两方面，一个是城市的个性规划，一个是传播的渠道和方式。
　　
　　杭州马拉松在2013年智美运行之前，一直不为大众所知，但说到它的创办时间却不短，仅次于北京马拉松，北马创建于1981年，杭马创建于1986年，在智美2013年接手的时候杭马已经跑了27年，但依然没有名气。因为没有品牌规划、没有传播规划，对于民众和地方政府相关的其他部门来说，没有享受到杭马带来的经济拉动、没有感受到杭马带来的城市价值提升。归结起来就是，品牌没有做起来。
　　
　　智美2013年接手杭马，第一年就自掏腰包投入800多万做杭马品牌。包括杭马的直播、媒体报道，赛事过程中选了16个话题，围绕杭州的美景美食、杭马赛道、浪漫的西湖断桥，做了很多话题传播。2014年杭州马拉松一炮打响，在浙江省的政府工作会议上，省委书记说："2014年是杭州马拉松的始造元年"。
　　
　　杭州马拉松被认可之后，企业参与热度很大，报名也是秒杀，最后只能用抽签。也就是从2013年开始很多比赛才逐渐出现抽签，这就是品牌带给它的影响力。对于品牌的投入，智美从来都舍得。
　　
　　赛前传播到位 品牌代入引发荣誉感
　　
　　CCTV news ：不久前刚刚结束的东莞马拉松，受到了各行业的一致好评，我当时也在现场，近距离的感受了莞马的活力和莞马人民的热情，您能简单谈谈吗？
　　
　　宋鸿飞：一个城市马拉松的成功举办，能改变和建设一个城市的旧有形象和新形象。第一届东莞马拉松，让"科技蓝""东莞蓝"深入人心，广受好评。其实莞马赛道的规划对很多市民出行是有影响的，但由于赛前做了充足传播和路线建议，所以比赛当天虽然城区封路时间比较长，但东莞市民表现的很好，没有出格的行为。
　　
　　昆明马拉松的赛前传播也是一个亮点。昆明堵车很严重，赛道又是在老城区里边，所以组委会的赛前传播一直是做城市氛围营造，比如"昆马从我家前过"，"昆明是我家"，"欢迎来我家"，还做了"昆马Style"，做现场传播。
　　
　　赛前两个多月，一直做大屏幕和电视投放，有线电视的开机画面就是昆明马拉松宣传片，用很欢乐的场面去营造节日氛围，效果很明显，赛事举办当天，很多老百姓自发穿上自己的少数民族服装，还有很多民众自发组织的啦啦队。昆马第一届比赛的氛围就出来了。
　　
　　智美是第一家在中央电视台投放马拉松项目品牌宣传片的公司。新闻联播之后就是马拉松赛事宣传片，昆明市民看过之后都很自豪，他们把这个当做昆明的城市形象片，觉得这是我们城市的品牌，品牌代入感就出现了。品牌植入以后大家就有荣誉感，觉得我也是其中一员。
　　
　　智美的赛事运营能力 一定是全行业第一
　　
　　CCTV news ：目前为止，您运营过的比较紧张的赛事是哪场？
　　
　　宋鸿飞：2016年的海南马拉松，这是感觉时间很紧迫的一场赛事，因为海南之前没有做过类似赛事。12月24号签合同，25号开发布会，26号报名。用一晚上的时间搞定域名，然后寻求各种各样的资源体系的支持，从24号签合同之后，网络工作团队就没睡过觉，一直到26号报完名。我们的网络团队在做报名的时候，基本上那一个星期就睡在办公室。我相信只有智美能在有限的时间做到这个程度，没有任何一家公司能做到这样，因为我们有全案的运行团队。
　　
　　海马赛事中间做了11个话题传播，效果都很好，但如果有半年筹备周期的话我们一定会做的更漂亮。
　　
　　未来，智美要把海马打造成中国的夏威夷马拉松，甚至变成亚洲的夏威夷马拉松，成为中国外籍参赛人口最多的一个马拉松比赛。这也是智美在思考赛事过程当中与众不同的地方。智美更多是在想这个比赛在智美一系列马拉松比赛中承担什么样的角色，在我们所搭建的产业端里面设计什么样的产品。包括在这些参赛人群数据库中，哪些人是跑马拉松的资深跑者，对这些人我们要提供什么样的服务。目前，我们的跑者数据库现在已经很庞大很完善。
　　
　　智美要做国际化的公司
　　
　　CCTV news ：智美未来的一个发展方向是什么样的？
　　
　　宋鸿飞:智美的目标是要成为国际化的标志性公司。在赛事管理、体育营销和品牌塑造上，智美都走在了行业前端。而这也是将来中国体育产业发展的主流方向。
　　
　　我做了沈阳的比赛、长沙的比赛、东莞的比赛、昆明的比赛，这些赛事全部结束之后，总指挥部的总指挥长都会讲一句，这次比赛圆满成功，感谢智美集团。这时候我会觉得很有自豪感，大家的辛苦都没有白费，意味着我们智美体育的赛事运营是得到了整个组委会的认可。
　　
　　作为中国最具规模的体育产业投资集团，智美控股集团围绕体育文化、体育科技、体育金融、体育互联网、冬季运动五大领域进行产业布局。现旗下拥有上市公司智美体育集团(HK1661）、冬季运动产业公司、智美运动科技公司、韧行体文基金管理公司、智美场馆运营公司、智美体育研究院等六大业务主体企业。其中智美体育集团是中国第一家整体上市的体育文化产业整体运营商，与15个省市体育主管部门形成战略合作，业务覆盖路跑、篮球、自行车等领域。未来智美控股集团将在赛事运营、运动科技、健康产业、场馆运营、体育研究等方面同时发力。