电气B2B供应模式之我见

　　电气行业由于其专业性，市场门槛相对较高一些，对于其复杂的供应链体系，业内人士更是讳莫如深。

　　近日，电气市场供应链因为中国电气库存平台的上线发生了改变，受到了多方的好评。楼主从事电气行业多年，深知从2012年开始，市场不断萎缩，产品不断的更新，而且需求方分布不均，产品销售渠道不畅，导致库存不断的增加。高库存严重占用了相关企业的流动资金，增加了企业运营成本，降低了企业盈利水平。那么如何消化这些高库存，盘活企业资金，成为一个值得各大企业和生产厂家思考的问题。

　　中国电气库存的出现到底给市场带来了怎样的影响呢？

　　首先，中国电气库是以B2B为基本运营模式，主要是以电气库存交易为重点，为广大商家、厂家及企事业单位及各类用户提供线上电气库存的交易服务，达到消化电气库存、帮助企业盘活资金的目的，以期带动电气产业资源整合。

　　其次，帮助下游采购企业实现小批量的采购，还能保证其货物的及时到达，在传统模式中，考虑到原材料采购、流水线排产、开模、工人排班等资源的最佳成本控制，一半厂家都会根据订单的数量进行接单，基本小批量的采购商是拿不到货物的，只能通过大批量采购人的手进行购买，这样就大大导致了其购买成本的增加，有了中国电气库存平台，小批量的采购商可以在平台上进行一个集合下单，同时也能满足厂家数量的需求，这样双赢的局面，肯定是大家都希望看到的，厂家及保证了货物能够及时销售，不会因为生产过量而留下很多的库存产品，资金也不会因此冻结。

　　最后，帮助大型企业解决了集中采购问题。

　　我国发展不均匀，是众所周知的问题，发展快发展好的城市对电力元件需求量也就大，厂家都会偏向性的针对大型城市，厂家和代理商会筹备很多货物，信息不对称形成供大于求局面，从而形成库存，相对需求少的城市却没有足够的货源，电气B2B模式的出现同时也能解决以上问题，为市场需求的平衡带来希望。

　　通过个人对电气市场的了解，感觉这种模式会逐渐在传统销售模式中起到很大的作用，为什么这么说呢？个人理解这个平台像是我们现在使用的手机，能让两个很远很远的人，可以进行沟通，电气市场货物的囤积，其实也就是市场之间太缺乏“沟通”“联系”，中国电气库存的出现恰好解决了这一问题，大家把可以把库存的货物拿出来“共享”，这样都能了解市场上目前什么产品过剩，缺乏什么样子的产品。从而有效的利用资源，避免不必要的库存。同时对于企业前期使用的电气产品在出现损坏的情况下，对于产品更新换代信息断层，匹配原先的产品已很难找到，对于这种情况，中国电气库存平台也提供了丰富的资源和极大的便利。

　　这个有必要大力推行，目前由于电气公共服务平台不完善、供需信息不畅通，高库存与高需求同时存在也不是不可能，目前市场面临的问题是“缺乏有效的沟通”，导致了电气行业发展的一大阻碍。只有解决了根本问题，才有可能发展。