西藏拉日铁路屡曝质量问题未处理 举报人拟向全国两会举报
西藏拉日铁路屡曝质量问题未处理 举报人拟向全国两会举报
关于拉日铁路(拉 萨—日喀则)TJ6标段存在的问题,媒体以《西 藏拉日铁路曝严重质量问题 被举报两年未整改》、《西 藏拉日铁路曝质量问题续:副指挥长出卖举报人》、《西 藏拉日铁路曝质量问题续:工程回扣高达15%》、《西 藏拉日铁路曝质量问题续:青藏铁路两任老总曾被处分》、《西 藏拉日铁路偷工减料惊人 设计10cm厚的水泥只喷2cm》为题,连续五次予以曝光。
但是,曝光至今已将近两个月过去了,却不见任何部门进行调 查处理,更没有任何整改意见。对此,举报人林谋枝称,他拟向即将召开的全国“两 会”进行举报反映;此前,他已与一全国人 大代 表联 系沟通,并有望将拉日铁路存在的问题作为议案递交全国“两 会”。
下面我们再来回顾一下拉日铁路存在的问题。
图:中 国葛洲坝集 团总经理聂凯
问题一:桥梁桩基短了两米多、钢筋减少20%
在拉日铁路TJ6标段的质量问题上,以迟雄普曲特大桥为例:迟雄普曲特大桥17-1#、18-23、18-5#三根桩的钢筋笼型号与设计图纸不符,图纸为D型桩(主筋为20根),施工员张嵘给劳务施工队的交底为B型桩(主筋为16根),导致以上三根桩基钢筋笼钢筋数量比设计减少了4根,既偷工减料达20%;由于交底的钢筋笼吊筋长度不足,导致18-1#(短桩2.03米)、18-2#(短桩2.06米)、18-4#(短桩2.21米)、18-5#(短桩2.06米)、18-8#(短桩2.03米)五根短桩;一座大桥的八根桩基中,有五根短了2米多,由此埋下了极其危险的安全隐患。
2016年2月19日,兰州铁路监 督管理局对上述严重质量问题进了认定;而早在被确认存在质量问题之前的2014年8月16日,拉日铁路就已正式通车运营。关于这些问题,业主方青藏铁路公 司在组 织质量监 督检验站等部门,对拉日铁路进行竣工验收的过程中,究竟有没有发现?
如果没有,那青藏铁路公 司就存在严重的渎职问题;否则,就是青藏铁路公 司故意对质量问题进行隐瞒和包庇纵容。如果是后者,青藏铁路公 司在承担渎职责任的同时,还应当与被挂靠的中 国葛洲坝集 团、以及挂靠中标人赵旭强、杨平承担连带责任。
问题二:国 家重点项目被私人挂靠中标
为什么那么早就知道出现严重质量问题而不整改呢?原来,该项目是由四川人赵旭强、杨平通 过关系,借用中 国葛洲坝集 团股份有限公 司的资质中标,中标后该标段所辖的隧道、桥梁、路基等全部工程由赵、杨二人负责分配,葛洲坝集 团只是负责监 管施工过程和收取2%的挂靠管理费,一切事务均由赵、杨二人说了算,就连葛洲坝集 团的项目指挥部几乎成了摆设。
那么赵旭强和杨平又是什么人呢?
公开资料表明,赵旭强为四川成都人,为西 藏双龙建设工程有限公 司(注册号:5400002000964)的法人代 表。在拉日铁路施工过程中,葛洲坝集 团基础工程公 司第六工程处驻拉 萨财务处就设在双龙公 司内。
该财务处的负责人是赵旭强的同学杨 志杰,因此该财务处实际上是由赵旭强控 制。
而赵旭强的合作伙伴杨平,是四川眉山人,为眉山岷江水电开发有限公 司(注册号:511402000013144)、和四川圣蓝投资有限公 司(注册号:511400000017155)的法定代 表人。这两个公 司在拉日铁路的施工过程中,对“走黑账”发挥了巨大作用。
在整个建设过程中,负责采购的是杨平的弟 弟杨 刚。杨 刚的公开身份为拉日铁路TJ6标段项目物资部副部 长,所有材料的确定、单价均由其说了算;葛洲坝公 司派驻的物资部部 长是虚职,什么事都管不了。
杨平的另一得力干 将,是其妹 夫王仕良,负责项目所有的征 地拆 迁补偿。因此,赵、杨二人才是这个造价达18.6亿的TJ6标段的真正老板。
为了证实赵、杨二人挂靠葛洲坝集 团投标并中标,林谋技还说,早在TJ6标段开标的三个月前,杨平就很肯定地告诉他,这个标非赵、杨二人莫属;当时,杨平还让林谋枝作好准备,他准备将隧道工程转包给林谋枝承包施工。
问题三:工程回扣15%、工程款落入个人腰包
一份以杨平为甲方、王良武为乙方的《隧道补充合同》表明,甲方杨平将拉日铁路TJ6标段圣殿山隧道转包给乙方王良武施工,而甲方提走工程总造价的15%作为“管理费”;如造成乙方亏损,甲方不承担责任。
也就是说,这15%的回扣甲方是一定要拿走的,但作为实际施工队的乙方,是否存在亏损则与甲方无关。为此,如果乙方要保证自己不亏损,就不得不采取偷工减料的手段来弥补这15%的回扣损失,这样的结果可想而知。
总造价为18.6亿 元的拉日铁路TJ6标段,回扣被拿走了15%,仅用85%的中标款来施工100%的工程量,以致出现现在的严重工程质量问题也不足为奇了!
另外,该项目的大量工程款落入个人腰包。拉日铁路业主青藏铁路公 司,将工程款支付给中 国葛洲坝集 团股份有限公 司拉日铁路指挥部后,挂靠中标人杨平、赵旭强以工程机械租赁为名义,每月从指挥部将数百万工程款转到江西永新县融胜机械租赁有限公 司、永胜机械设备租赁有限公 司、吉水县建筑总公 司、余干县鸿运工程机械有限公 司,以及四川天工建设工程有限公 司,然后又从上述五家公 司将工程款转入杨平的个人银 行户头(农行眉山分行三苏路分理处,账号:6228494090009237012)。林谋枝亲眼所见,转入杨平个人银 行账户的工程款就达1.6个亿。
问题四:设计为10cm厚的水泥只做2cm
据了解,拉日铁路TJ6标段纳钟山3#隧道进口处,在塌方处理后的边坡喷 射混凝土厚度仍然是2~3厘米,与设计的10cm相差甚远,且每个洞 口边坡都这样施工。
隧道洞 口设计30米超前大管棚,但实际施工中大管棚的长度只有几米,且大管棚的数量远远少于设计量(每个洞 口边坡都这样施工),由此造成纳钟山3#隧道进口在施工中洞 口严重塌方。
按规定,设计钢筋的间距应当在15—20厘米;但实际施工中却被偷工减料至30多厘米;隧道内施工用的中空锚杆设计长度应为3米,而实际施工时却被缩减为50厘米。
问题五:伪 造公 司印章骗取工程款
据知情人林谋枝称,由于造价达18.6亿 元的拉日铁路TJ6标段,是由赵旭强、杨平挂靠央企中 国葛洲坝集 团公 司中标,赵、杨二人要把葛洲坝驻拉日铁路工程项目指挥部的资金套出来,就必须以其他公 司的名义走账。因此,他们走账选择了江西吉水县建筑总公 司等企业。
但在现实中又遇到了难题,每次走账,项目指挥部都必须要吉水县建筑总公 司盖章确认,而远在几千公里之外的江西吉水县建筑总公 司,又不可能揣着一枚公章三天两头往西 藏跑。于是,赵、杨二人想出了一个办法——他们伪 造了 “吉水县建筑总公 司”的公 司印章;在每次需要盖章时,他们便指使经办人杨家健带上伪 造的印章到指挥部进行签字确认。
他们除了伪 造吉水县建筑总公 司的公 司印章外,还伪 造了江西余干县鸿运工程机械有限公 司的印章。平时,这些印章放在由赵、杨二人控 制的“私人财务部”保管,要用的时候才拿出来。关于用这些假印章所签署过的文件,在业主方的拉日铁路建设工程指挥部的档 案里都能查到。
直接关乎国计民生的拉日铁路,居然存在如此严重的安全隐患等问题,而作为被挂靠的承建方——中 国葛洲坝集 团,以及挂靠中标人赵旭强、杨平,却没有一人被追究责任,就算是对中 国铁路负全责的中 国铁路总公 司,也未明确表过态。难道这些隐患就任其“烂”在那里?
无奈之下,举报人只能向全国“两 会”反映,希望这次能引起相关部门和领 导的重视。关于拉日铁路还存在的更为严重的问题,记者将进一步揭 露。(作者:齐凛然)
但是,曝光至今已将近两个月过去了,却不见任何部门进行调 查处理,更没有任何整改意见。对此,举报人林谋枝称,他拟向即将召开的全国“两 会”进行举报反映;此前,他已与一全国人 大代 表联 系沟通,并有望将拉日铁路存在的问题作为议案递交全国“两 会”。
下面我们再来回顾一下拉日铁路存在的问题。
图:中 国葛洲坝集 团总经理聂凯
问题一:桥梁桩基短了两米多、钢筋减少20%
在拉日铁路TJ6标段的质量问题上,以迟雄普曲特大桥为例:迟雄普曲特大桥17-1#、18-23、18-5#三根桩的钢筋笼型号与设计图纸不符,图纸为D型桩(主筋为20根),施工员张嵘给劳务施工队的交底为B型桩(主筋为16根),导致以上三根桩基钢筋笼钢筋数量比设计减少了4根,既偷工减料达20%;由于交底的钢筋笼吊筋长度不足,导致18-1#(短桩2.03米)、18-2#(短桩2.06米)、18-4#(短桩2.21米)、18-5#(短桩2.06米)、18-8#(短桩2.03米)五根短桩;一座大桥的八根桩基中,有五根短了2米多,由此埋下了极其危险的安全隐患。
2016年2月19日,兰州铁路监 督管理局对上述严重质量问题进了认定;而早在被确认存在质量问题之前的2014年8月16日,拉日铁路就已正式通车运营。关于这些问题,业主方青藏铁路公 司在组 织质量监 督检验站等部门,对拉日铁路进行竣工验收的过程中,究竟有没有发现?
如果没有,那青藏铁路公 司就存在严重的渎职问题;否则,就是青藏铁路公 司故意对质量问题进行隐瞒和包庇纵容。如果是后者,青藏铁路公 司在承担渎职责任的同时,还应当与被挂靠的中 国葛洲坝集 团、以及挂靠中标人赵旭强、杨平承担连带责任。
问题二:国 家重点项目被私人挂靠中标
为什么那么早就知道出现严重质量问题而不整改呢?原来,该项目是由四川人赵旭强、杨平通 过关系,借用中 国葛洲坝集 团股份有限公 司的资质中标,中标后该标段所辖的隧道、桥梁、路基等全部工程由赵、杨二人负责分配,葛洲坝集 团只是负责监 管施工过程和收取2%的挂靠管理费,一切事务均由赵、杨二人说了算,就连葛洲坝集 团的项目指挥部几乎成了摆设。
那么赵旭强和杨平又是什么人呢?
公开资料表明,赵旭强为四川成都人,为西 藏双龙建设工程有限公 司(注册号:5400002000964)的法人代 表。在拉日铁路施工过程中,葛洲坝集 团基础工程公 司第六工程处驻拉 萨财务处就设在双龙公 司内。
该财务处的负责人是赵旭强的同学杨 志杰,因此该财务处实际上是由赵旭强控 制。
而赵旭强的合作伙伴杨平,是四川眉山人,为眉山岷江水电开发有限公 司(注册号:511402000013144)、和四川圣蓝投资有限公 司(注册号:511400000017155)的法定代 表人。这两个公 司在拉日铁路的施工过程中,对“走黑账”发挥了巨大作用。
在整个建设过程中,负责采购的是杨平的弟 弟杨 刚。杨 刚的公开身份为拉日铁路TJ6标段项目物资部副部 长,所有材料的确定、单价均由其说了算;葛洲坝公 司派驻的物资部部 长是虚职,什么事都管不了。
杨平的另一得力干 将,是其妹 夫王仕良,负责项目所有的征 地拆 迁补偿。因此,赵、杨二人才是这个造价达18.6亿的TJ6标段的真正老板。
为了证实赵、杨二人挂靠葛洲坝集 团投标并中标,林谋技还说,早在TJ6标段开标的三个月前,杨平就很肯定地告诉他,这个标非赵、杨二人莫属;当时,杨平还让林谋枝作好准备,他准备将隧道工程转包给林谋枝承包施工。
问题三:工程回扣15%、工程款落入个人腰包
一份以杨平为甲方、王良武为乙方的《隧道补充合同》表明,甲方杨平将拉日铁路TJ6标段圣殿山隧道转包给乙方王良武施工,而甲方提走工程总造价的15%作为“管理费”;如造成乙方亏损,甲方不承担责任。
也就是说,这15%的回扣甲方是一定要拿走的,但作为实际施工队的乙方,是否存在亏损则与甲方无关。为此,如果乙方要保证自己不亏损,就不得不采取偷工减料的手段来弥补这15%的回扣损失,这样的结果可想而知。
总造价为18.6亿 元的拉日铁路TJ6标段,回扣被拿走了15%,仅用85%的中标款来施工100%的工程量,以致出现现在的严重工程质量问题也不足为奇了!
另外,该项目的大量工程款落入个人腰包。拉日铁路业主青藏铁路公 司,将工程款支付给中 国葛洲坝集 团股份有限公 司拉日铁路指挥部后,挂靠中标人杨平、赵旭强以工程机械租赁为名义,每月从指挥部将数百万工程款转到江西永新县融胜机械租赁有限公 司、永胜机械设备租赁有限公 司、吉水县建筑总公 司、余干县鸿运工程机械有限公 司,以及四川天工建设工程有限公 司,然后又从上述五家公 司将工程款转入杨平的个人银 行户头(农行眉山分行三苏路分理处,账号:6228494090009237012)。林谋枝亲眼所见,转入杨平个人银 行账户的工程款就达1.6个亿。
问题四:设计为10cm厚的水泥只做2cm
据了解,拉日铁路TJ6标段纳钟山3#隧道进口处,在塌方处理后的边坡喷 射混凝土厚度仍然是2~3厘米,与设计的10cm相差甚远,且每个洞 口边坡都这样施工。
隧道洞 口设计30米超前大管棚,但实际施工中大管棚的长度只有几米,且大管棚的数量远远少于设计量(每个洞 口边坡都这样施工),由此造成纳钟山3#隧道进口在施工中洞 口严重塌方。
按规定,设计钢筋的间距应当在15—20厘米;但实际施工中却被偷工减料至30多厘米;隧道内施工用的中空锚杆设计长度应为3米,而实际施工时却被缩减为50厘米。
问题五:伪 造公 司印章骗取工程款
据知情人林谋枝称,由于造价达18.6亿 元的拉日铁路TJ6标段,是由赵旭强、杨平挂靠央企中 国葛洲坝集 团公 司中标,赵、杨二人要把葛洲坝驻拉日铁路工程项目指挥部的资金套出来,就必须以其他公 司的名义走账。因此,他们走账选择了江西吉水县建筑总公 司等企业。
但在现实中又遇到了难题,每次走账,项目指挥部都必须要吉水县建筑总公 司盖章确认,而远在几千公里之外的江西吉水县建筑总公 司,又不可能揣着一枚公章三天两头往西 藏跑。于是,赵、杨二人想出了一个办法——他们伪 造了 “吉水县建筑总公 司”的公 司印章;在每次需要盖章时,他们便指使经办人杨家健带上伪 造的印章到指挥部进行签字确认。
他们除了伪 造吉水县建筑总公 司的公 司印章外,还伪 造了江西余干县鸿运工程机械有限公 司的印章。平时,这些印章放在由赵、杨二人控 制的“私人财务部”保管,要用的时候才拿出来。关于用这些假印章所签署过的文件,在业主方的拉日铁路建设工程指挥部的档 案里都能查到。
直接关乎国计民生的拉日铁路,居然存在如此严重的安全隐患等问题,而作为被挂靠的承建方——中 国葛洲坝集 团,以及挂靠中标人赵旭强、杨平,却没有一人被追究责任,就算是对中 国铁路负全责的中 国铁路总公 司,也未明确表过态。难道这些隐患就任其“烂”在那里?
无奈之下,举报人只能向全国“两 会”反映,希望这次能引起相关部门和领 导的重视。关于拉日铁路还存在的更为严重的问题,记者将进一步揭 露。(作者:齐凛然)
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