外贸危机正悄然逼近，你中坑了吗？

一只老鼠掉进了半满的米缸，意外让它喜不自禁。确定没有危险后，它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。很快，米缸就要见底了，可它终究还是摆脱不了大米的诱惑，继续留在缸里。最后，米吃完了，它才发现，跳出去只是梦想，一切都无能为力了。

感悟：我们做跨境电商看似平坦，其实到处都是危机
危机1?战略短板：低成本，同质化，价格战的粗放经营走到尽头，然低中国制造成本相对优势不再，却没有找到自己独特的市场和客户定位？
危机2?模式老旧：经营多年、微薄利润的OEM业务增长模式停滞，而我们放弃自建渠道和品牌机会
危机3?思维局限：只会推（订单销售），不会拉（价值营销）；只会制造，不了解市场和用户需求未来，如何能给海外客户创造差异化价值？
危机4?不善纳才：缺少人才是结果，上下不同欲是真像；没有诗与远方，没有梦想和希望，谁愿意陪你走到未来？
认识危机当我们冷静下来之后，最先要做的就是认识危机，我们要尽可能多的了解危机产生的原因，和危机的动向。这个时候一定要客观一点，不能有先入为主的思想。

随着全球化市场的形成，对于大多数的中国企业而言，海外市场已经成为企业整体市场的重要组成部分，特别是对于集中在珠三角和长三角一带的大量的制造型企业而言，外销订单所占的比重远远大于内销的比重，海外市场营销的成败直接关系到企业的生死存亡。所以，正确制定海外市场营销战略和定位就显得尤为重要。

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