创业失败，是一种可以避免的结局（优布劳”鲜扎闪送“案例分析）

　　今天我要说说失败，为什么说失败?

　　因为成功具有不可复制性，没有完全相同的两个企业。学习到成功企业的核心竞争力，非常不容易，况且在大部分情况下，你学习到的未必是它成功的关键，就像很多人模仿乔布斯“电梯炒人”。再者说，市场对于一个“跟风者”往往是不友好的，我们常说踩着巨人的肩膀，但有那个巨人心甘情愿被你踩上去呢。也许对大部分创业者来说，踩着失败者的尸体站起来，更有意义。

　　创业像是摞积木，只有那些关键的支撑点都坚固，创业才具备成功的可能性。

　　但是，不成功却有必然因素，对大多数创业者而言，学习[腾讯传]的所得，还不如多了解那些失败了的企业，避免和他们犯下相同的错误。

　　创业在今天已经不是什么了不得的事的了，身边的朋友们自己开公司的、开店的比比皆是，即使是做一个小小的微商，月收入也能轻松过万。“给别人打工，不如自己创业”，借用“国民老公”王健林说的，先给自己定一个小目标，赚上一个亿。

　　听起来是如此的简单，胆识加上担当足矣，你是否也正跃跃欲试？

　　在开始创业前，你应该知道，有统计显示，中国企业能活过三年的不超过10%。

　　那么，我们就从创业的各个环节开始说起，在这些基本的环节出了问题，失败，怎能不是必然？

　　一、创业的动机

　　为什么现在创业？

　　是从朋友那儿听说一个难得的路子，掌握了“独一无二”的资源优势？还是受够了打工看老板、客户的脸色，亦或是从学校毕业，找不到满意的工作，干脆创业？看着网络上花样百出的招商信息和个把月就收回成本的成功案例，请回想一下我们开头说过的“中国企业能活过三年的不超过10%”。

　　创业需要充分的准备，包括学识、阅历、人脉和资源的累积、心智和眼光的磨炼。

　　如果是发自内心的想做某个行业，就让自己沉淀下来，有方向、有针对性的学习，这样的学习效率是最高的。贸然进入自己并不了解的行业，是一件非常危险的事情。