MINISO名创优品:加速布局中国服装市场
MINISO名创优品:加速布局中国服装市场
全球知名B2B跨平台传媒集团Top Right Group旗下的趋势预测和零售分析供应商WGSN集团与中国纺织信息中心(CTIC)日前在沪签署合作协议,双方将进一步加快本地内容和服务的引进。
据介绍,自2002年以来,WGSN集团一直活跃在中国市场,目前已为中国450多家公司提供服务,拥有超过6000家用户。根据AT Kearney零售服装指数显示,目前中国的服装市场规模约为9400亿元人民币,过去五年的年复合增长率高达19%,并凭借强劲增长潜力,跃居为全球最大的服装市场之一。
WGSN集团亚太区总经理Dan Cotton表示,“到2020年中国将成为世界第二大服装市场,贡献未来5年全球市场增长的30%。作为领先的本地和全球趋势预测和信息分析机构,WGSN已在中国进行了广泛布局,并将与本地服装厂商合作,共同探索品牌发展机遇,制定品牌推广策略。此次与中国纺织信息中心合作将进一步提升公司服务水平,确保在影响力和洞察力方面能够紧贴市场。”
WGSN集团于2011年率先推出中国网站,旗下的潮流趋势预测机构Style Sight还与中国纺织信息中心合作,为中国客户打造一个资料详实的纺织服装数据库,这为中国设计师提供了极具价值的在线内容与设计工具。
名创优品每季的新品“限时特优”,常常会让消费者惊呼看不懂,原因是,一件衣服明明打了折,数天之后却还会恢复原价。
这让喜欢名创优品产品的消费者在迷惑之余,会更快做出消费决策,“不知道什么时候打折,更不知道什么时候涨价,所以遇到喜欢的衣服正好打折了,就会毫不犹豫地买下来。”
名创优品的定价和促销手段在外界看来无规律可循,事实上,看似飘忽不定的降价策略背后其实暗藏着与众不同的商业逻辑:“逢打折必买”的消费心理正是让名创优品达到了促销目的。
不同的行业分析人士总结分析的结果表明,名创优品的降价频率最快可以达到以周为单位,降价范围覆盖全部产品的10%~40%不等,一件产品从上架到清空,通常会经历两次降价后回升到原价的阶段,最后一次降价则直到卖光为止。
不过,名创优品方面对记者称,降价并不是固定的,在品类方面,会选择当季人气商品开展限时特优等促销活动,有时候也会综合考虑天气、地域等因素来进行促销活动的设定,目的是带给消费者“惊喜”。
这种策略对于实体店的消费者相对容易接受,而对于习惯了疯狂打折的电商用户来说,名创优品也免不了挨骂。比如,不少网购消费者时常就会因为价格给差评,诸如“刚买就降价,不厚道”等等。
然而,名创优品并未因为反对声音改变这种降价规则,久而久之,让消费者形成了这样的消费习惯:早买早受益、晚买不吃亏。
“这套销售策略名创优品已沿用多年。名创优品对购物者心理的研究已经到了非常细致的地步,这也是其特有的零售技术。”上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼首席执行官崔洪波分析,“这种无规则的打折方式可以吸引客户的重复逛街次数,形成黏性;另一个好处是让客户在特定时期内快速成交。”
崔洪波分析称,商场、零售每天都有淡时和旺时,比如上午的成交周期比较短,排队的比较少,下午排队比较多,限时特优主要是为了提高成交率,价格策略、价格调节倒是其次。
据介绍,自2002年以来,WGSN集团一直活跃在中国市场,目前已为中国450多家公司提供服务,拥有超过6000家用户。根据AT Kearney零售服装指数显示,目前中国的服装市场规模约为9400亿元人民币,过去五年的年复合增长率高达19%,并凭借强劲增长潜力,跃居为全球最大的服装市场之一。
WGSN集团亚太区总经理Dan Cotton表示,“到2020年中国将成为世界第二大服装市场,贡献未来5年全球市场增长的30%。作为领先的本地和全球趋势预测和信息分析机构,WGSN已在中国进行了广泛布局,并将与本地服装厂商合作,共同探索品牌发展机遇,制定品牌推广策略。此次与中国纺织信息中心合作将进一步提升公司服务水平,确保在影响力和洞察力方面能够紧贴市场。”
WGSN集团于2011年率先推出中国网站,旗下的潮流趋势预测机构Style Sight还与中国纺织信息中心合作,为中国客户打造一个资料详实的纺织服装数据库,这为中国设计师提供了极具价值的在线内容与设计工具。
名创优品每季的新品“限时特优”,常常会让消费者惊呼看不懂,原因是,一件衣服明明打了折,数天之后却还会恢复原价。
这让喜欢名创优品产品的消费者在迷惑之余,会更快做出消费决策,“不知道什么时候打折,更不知道什么时候涨价,所以遇到喜欢的衣服正好打折了,就会毫不犹豫地买下来。”
名创优品的定价和促销手段在外界看来无规律可循,事实上,看似飘忽不定的降价策略背后其实暗藏着与众不同的商业逻辑:“逢打折必买”的消费心理正是让名创优品达到了促销目的。
不同的行业分析人士总结分析的结果表明,名创优品的降价频率最快可以达到以周为单位,降价范围覆盖全部产品的10%~40%不等,一件产品从上架到清空,通常会经历两次降价后回升到原价的阶段,最后一次降价则直到卖光为止。
不过,名创优品方面对记者称,降价并不是固定的,在品类方面,会选择当季人气商品开展限时特优等促销活动,有时候也会综合考虑天气、地域等因素来进行促销活动的设定,目的是带给消费者“惊喜”。
这种策略对于实体店的消费者相对容易接受,而对于习惯了疯狂打折的电商用户来说,名创优品也免不了挨骂。比如,不少网购消费者时常就会因为价格给差评,诸如“刚买就降价,不厚道”等等。
然而,名创优品并未因为反对声音改变这种降价规则,久而久之,让消费者形成了这样的消费习惯:早买早受益、晚买不吃亏。
“这套销售策略名创优品已沿用多年。名创优品对购物者心理的研究已经到了非常细致的地步,这也是其特有的零售技术。”上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼首席执行官崔洪波分析,“这种无规则的打折方式可以吸引客户的重复逛街次数,形成黏性;另一个好处是让客户在特定时期内快速成交。”
崔洪波分析称,商场、零售每天都有淡时和旺时,比如上午的成交周期比较短,排队的比较少,下午排队比较多,限时特优主要是为了提高成交率,价格策略、价格调节倒是其次。
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