招远李林昌先生与金宝电子那些不得不说的故事

　　2014年，山东金宝电子股份有限公司（以下简称金宝公司）遇到了空前的危机。是年初，前财务总监投资遭遇金融诈骗，致使约1亿元公司资金蒸发。接着，前合资公司股东之一招商银行，因寻求撤资未果，利用其特殊地位，向银监会报告称金宝公司违规使用资金，因此而导致四大国有银行中止与金宝公司业务往来，直接造成金宝公司资金链断裂。与此同时，市场环境也空前恶劣，产品积压严重，即便降价、亏本销售，也很难及时收回货款。内外交困，金宝公司陷入了绝境。前董事长王茂瑞先生向政府提出申请，申请破产。

　　面对这种情况，市政府一方面鼓励企业自救，另一方面积极寻找外来资金援助。首先想到的是金宝股东之一的招金集团，招金集团本来是有实力也有能力接盘，但出于各方面考虑，无力他顾。最后，政府想到了李林昌先生。

　　说实话，李总虽有实力、有能力接盘，但对于跨行业经营李总也有很大的顾虑和担忧。俗话说，隔行如隔山，金宝公司曾经也是招远市内鼎鼎大名的企业。现在接手能不能搞好？怎样才能搞好？一系列的问题困扰着李总。经过对电子材料市场的一系列考察与研究，最终李总出资3亿，一举买下招商银行的股份，成为了金宝公司大股东。正验证了李总时常挂在嘴边的那句话：“别人的勤奋是我的榜样，别人的懒惰是我的反面教材，别人的放弃是我的机会。”

　　但招商银行举报风波的影响还在，资金紧张的情况依然没有改变。李总积极地与银行方面沟通，以其在银行业积累的人脉和多年的良好信用为担保，为金宝公司引来银行资金，解决断米之炊，缓解燃眉之急。当公司亏损状况还迟迟得不到解决时，李总积极建议公司领导层引进具有海尔管理经验的管理团队，以迅速扭转不利局面。到2016年底，金宝公司终于实现了盈利。