如何识别优质的人力资源服务企业？

　　“把不懂的业务全部包出去，我们只做我们熟悉的。”——管理大师彼得·德鲁克

　　当下时代，任何企业的发展的主要特征都是专注、极致、专业化。在市场瞬息变化的环境下，企业必须更加专注于核心业务，回归企业在本身领域发展的本质，对非核心业务尽量少的耗费时间与资源。同时，伴随着互联网时代的深入，企业发展也需要更加互联化。作为社会经济网络上的一个点，企业必须努力联接网络上的其他若干个点，一起构筑有利于未来发展的平台与空间。因此，整合式思维、互联化资源，用专业的机构、人员来从事专业的工作，构建有利于企业发展的综合性、均衡式的生态系统，这样才能在激烈的市场中赢得竞争优势。人事工作属于大多数企业发展中的非核心业务，不影响企业核心竞争优势，是完全可以考虑进行服务的。

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　　但是，如何选择优质的人力资源服务团队？这个新问题也就应运而生。中国人力资源服务行业目前正面临剧烈的变化。随着中国人口红利的消失，人才供应紧张、企业用工成本上升等挑战不断激增，行业开启了洗牌模式，转型成为了各大人资服务企业留在牌桌的关键所在。综合分析转型后的人力服务服务团队，不难发现除了需要具备合规合法等基本资质外，更多地强化了为企业战略人才储备、服务平台构筑及运行效率提高等方面的综合服务能力。

　　作为中国人力资源服务行业领导者的易才集团，率先提出“服务+”战略概念，实现了由传统人力资源服务提供商，正式升级成为企业真正提供有价值的一站式解决方案的合作伙伴。易才“服务+”以服务客户为核心，通过升级SaaS化云服务，全面整合社保、商保、易HR、payroll及供应商联盟伙伴合作几大模块，并依托易才创新的“易OS”一站式解决方案平台，同时凭借“传统服务优势”与“创新技术优势”，为客户带去多层次、全方位、高效率的极致服务体验。

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　　易才业务覆盖全国400个以上的城市，20000家以上服务企业，具有百万以上级别的人员服务能力。为使客户更便捷地享受易才的服务，易才为客户和企业员工开发提供了技术化的平台服务，如社保税费计算，工资代发、客户端查询，员工入离职办理实时查询等一系列功能，操作便捷，给客户带来优质的服务体验。同时，易才不满足现有的传统+技术服务，深挖企业需求和客户痛点，整合线上线下的产品创新、技术运营、规模服务，以及供应商合作伙伴优势，以业内最具优势、差异化明显的社保服务及商业保险，依托易才创新的一站式解决方案平台“易OS”，将过去的传统技术服务升级创新为更好的客户体验、更新的服务产品，更加技术化，操作更便捷，提高客户对薪酬福利处理优化效率，给员工更好的福利体验。

　　“几乎所有人力资源服务行业面临的所有问题，都可以通过易才“服务+”找到解决方案。” 易才集团董事长李浩。