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刘丽娟：投资就是投人之美的集团
xuanxuan521 周五 五月 30 2014, 13:22
美的集团是中国为数不多的奇迹马拉松民营大企业，本着投公司就是投人之说，深度聚焦一下美的集团的老板和大掌柜。
1968年，26岁的北滘小帅哥何享健，带着20多个街坊邻居，每人集资50元，再借了5000元外债，开始了现在很流行的“创业”，估计他当时也没想到，46年后的美的，营业额能上1000个亿。
1980年，美的生产了第一台金属台式电扇，就是那种空调流行之前放在床上或床边对脚吹着睡觉的小电器。这是美的发展的大方向，算是真正进军家电行业的大事记，让人喷饭的是，这小家电品牌名字叫：“明珠”。10年以后，痛失爱夫的董明珠进格力做了业务员，从此和美的杠到现在。前两年我去听格力股东大会，问及美的董大姐是如是说：对付狗，我们有打狗棒。何享健听到不知作何感想，好在第二年也就是1981年，通过招标对比“美的”、“明珠”、“彩虹”、“雪莲”，把董姐给换了下来，正式用了美的二字，不然美的现在真的是会欲哭无泪。
1985年，何享健带一群美的土豪考察团远渡东瀛学习日本人的企业是怎么做的，回来以后开始和日本企业合作，引进生产技术流程，三年后，干脆推行聘任制，竞争上岗，这在当时是相当潮的，大家甩开了干直奔上市的节奏。
1993年，何享健把美的终于弄到深交所上市了，还创造了个第一，虽然名字不太好听：第一家由乡镇企业改造的上市公司。上市之后的美的有钱了就是不一样，连续八年出口创汇全国第一，“做世界的美的”此事诞生，并开始广纳人才，在吸纳人才这一点上何享健是很重视的，美的内部小江湖上流传着60年代北滘人，70年代顺德人，80年代广东人，90年代中国人之说。
自从“做世界的美的”开始，感受到了何享健的心很大，98年开始搞收购，99年开始多产品线运营，2000年还进互联网二次创业，当然是以失败告终了。2001年还收了个日本三洋的工厂为国人扬眉吐气了一把，虽然前进的道路经常有点小失败，但是这一直没有阻碍何享健的小美的壮大之路。
何享健写到2001年就差不多了，因为方洪波这一年就任美的集团副总裁兼空调事业部总经理。这是他到美的打工的第10年，再一个11年后，已任电器董事长的他，正式上座集团董事长，完美升级成功上位。
美的是职业经理人掌管的巨形家族企业，背后有点渊源，何享健有1儿2女，大女婿车祸身亡，儿子开过公司做成十几亿营业额，但细看可以发现，公司旗下两分公司都是给美的做生产外包的，他还进过董事会，却灰灰然离去，江湖传闻顺德夜场大客一枚，一晚上红酒要开几十万喝，豪爽啊。故此何享健坦言，自己有两个目标，一是70岁之前光荣退休，二是不家族化，实现经理人团队管理。
1967年，方洪波出生在了安徽枞阳县一村庄，穷得吃不饱饭，青菜都难吃得到，但是营养不良并没有阻碍他学习的效果，中学跳级的前提下，16岁还考进了上海华东师范大学历史系，本来毕业前他又考取了研究生，但是方学霸要突破常规不走寻常路，或者是囊中羞涩，反正最后弃学步入职场了。
20岁的方洪波最后进了湖北十堰的东风汽车厂，一呆5年，没什么发展，估计觉得在国营事业单位前途有限，毅然辞职，南下，踏进了美的，这应该是他此生打工最长也是最后的企业。
1992年，25岁的方洪波在美的总裁办做编辑，虽然也和我一样打打字，但有工资拿。在老板周围容易被提拔或者被下黑手，好在方洪波是前者，估计是能力被何享健发觉了，因此写了三年文章后，下调到市场部担任广告公司经理，何享健在试枪，但方洪波很争气，95，96，97年，年年升职，2000年升到空调事业部总经理，2001年后，直接就任美的集团副总裁兼空调事业部总经理，私营企业遇到好老板，还是很幸福的！
方洪波这人，其实很时尚，年轻的时候还染过黄毛，洗剪吹的发型却不阻碍他职场其他方面的专业和勤奋。在做市场时， 为了筹建营销体系，他把全国50多个营销老团队全部开掉，自己亲自到人才市场一个一个招聘销售人员，每批招收的人不超过15个，一年下来，在全国各地整整招了19批，培训了一批年轻的“小虎队”，后来为美的狼性销售贡献了不少人才。
1996年的巩俐代言，是方洪波一手策划，反响很好，也因此得何享健真爱。
方洪波，还是个地道的文艺男青年，业余不但喜欢打高尔夫看世界杯什么的，还喜欢写诗读散文，他说这些文字“有时候像湿润的空气，呼吸着它们灵魂会变得格外清新”，绝对文艺！
方洪波是学历史的，年轻的时候就感慨，历史留名的都是大英雄，自己不出人头地以后谁会知道自己，人生白活没意思，因此他奋斗的动力，除了物质追求，内心还有对名誉的向往，这个对企业运营来说是好事，因为他不会为了利益做对不起自己名誉的事情。虽然他后来很想掩盖年轻时说过的话，改口道企业成功都是团队的力量。
以美的集团现在的运营来看，何享健眼光确实老辣，并且对方洪波等管理团队成员的培养漫长而又谨慎，现在的美的集团董事会成员，绝大部分都是在美的内部培养多年的职业经理人，与其说方洪波是美的接班人，不如说以方洪波为代表的一系列美的高管经理人，才是美的集团强力接班团。美的集团整体上市后，股权激励落实得很好，把这些接班团激励得妥妥的，现在来看，何享健是可以安享晚年了。
2013年6月美的生活电器事业部宣布推出网销为年轻人制订的新品牌易酷客，在京东上直营卖，但淘宝很多天猫也在卖，反响一般，但一两百元够便宜。之后美的上市公司频繁出公报，要打造智能家居一体化，积极上网的节奏，这应该是他们将来发展的方向，或者说适应巨变环境的新目标。
摘自公众号刘丽娟财经
1968年，26岁的北滘小帅哥何享健，带着20多个街坊邻居，每人集资50元，再借了5000元外债，开始了现在很流行的“创业”，估计他当时也没想到，46年后的美的，营业额能上1000个亿。
1980年，美的生产了第一台金属台式电扇，就是那种空调流行之前放在床上或床边对脚吹着睡觉的小电器。这是美的发展的大方向，算是真正进军家电行业的大事记，让人喷饭的是，这小家电品牌名字叫：“明珠”。10年以后，痛失爱夫的董明珠进格力做了业务员，从此和美的杠到现在。前两年我去听格力股东大会，问及美的董大姐是如是说：对付狗，我们有打狗棒。何享健听到不知作何感想，好在第二年也就是1981年，通过招标对比“美的”、“明珠”、“彩虹”、“雪莲”，把董姐给换了下来，正式用了美的二字，不然美的现在真的是会欲哭无泪。
1985年，何享健带一群美的土豪考察团远渡东瀛学习日本人的企业是怎么做的，回来以后开始和日本企业合作，引进生产技术流程，三年后，干脆推行聘任制，竞争上岗，这在当时是相当潮的，大家甩开了干直奔上市的节奏。
1993年，何享健把美的终于弄到深交所上市了，还创造了个第一，虽然名字不太好听：第一家由乡镇企业改造的上市公司。上市之后的美的有钱了就是不一样，连续八年出口创汇全国第一，“做世界的美的”此事诞生，并开始广纳人才，在吸纳人才这一点上何享健是很重视的，美的内部小江湖上流传着60年代北滘人，70年代顺德人，80年代广东人，90年代中国人之说。
自从“做世界的美的”开始，感受到了何享健的心很大，98年开始搞收购，99年开始多产品线运营，2000年还进互联网二次创业，当然是以失败告终了。2001年还收了个日本三洋的工厂为国人扬眉吐气了一把，虽然前进的道路经常有点小失败，但是这一直没有阻碍何享健的小美的壮大之路。
何享健写到2001年就差不多了，因为方洪波这一年就任美的集团副总裁兼空调事业部总经理。这是他到美的打工的第10年，再一个11年后，已任电器董事长的他，正式上座集团董事长，完美升级成功上位。
美的是职业经理人掌管的巨形家族企业，背后有点渊源，何享健有1儿2女，大女婿车祸身亡，儿子开过公司做成十几亿营业额，但细看可以发现，公司旗下两分公司都是给美的做生产外包的，他还进过董事会，却灰灰然离去，江湖传闻顺德夜场大客一枚，一晚上红酒要开几十万喝，豪爽啊。故此何享健坦言，自己有两个目标，一是70岁之前光荣退休，二是不家族化，实现经理人团队管理。
1967年，方洪波出生在了安徽枞阳县一村庄，穷得吃不饱饭，青菜都难吃得到，但是营养不良并没有阻碍他学习的效果，中学跳级的前提下，16岁还考进了上海华东师范大学历史系，本来毕业前他又考取了研究生，但是方学霸要突破常规不走寻常路，或者是囊中羞涩，反正最后弃学步入职场了。
20岁的方洪波最后进了湖北十堰的东风汽车厂，一呆5年，没什么发展，估计觉得在国营事业单位前途有限，毅然辞职，南下，踏进了美的，这应该是他此生打工最长也是最后的企业。
1992年，25岁的方洪波在美的总裁办做编辑，虽然也和我一样打打字，但有工资拿。在老板周围容易被提拔或者被下黑手，好在方洪波是前者，估计是能力被何享健发觉了，因此写了三年文章后，下调到市场部担任广告公司经理，何享健在试枪，但方洪波很争气，95，96，97年，年年升职，2000年升到空调事业部总经理，2001年后，直接就任美的集团副总裁兼空调事业部总经理，私营企业遇到好老板，还是很幸福的！
方洪波这人，其实很时尚，年轻的时候还染过黄毛，洗剪吹的发型却不阻碍他职场其他方面的专业和勤奋。在做市场时， 为了筹建营销体系，他把全国50多个营销老团队全部开掉，自己亲自到人才市场一个一个招聘销售人员，每批招收的人不超过15个，一年下来，在全国各地整整招了19批，培训了一批年轻的“小虎队”，后来为美的狼性销售贡献了不少人才。
1996年的巩俐代言，是方洪波一手策划，反响很好，也因此得何享健真爱。
方洪波，还是个地道的文艺男青年，业余不但喜欢打高尔夫看世界杯什么的，还喜欢写诗读散文，他说这些文字“有时候像湿润的空气，呼吸着它们灵魂会变得格外清新”，绝对文艺！
方洪波是学历史的，年轻的时候就感慨，历史留名的都是大英雄，自己不出人头地以后谁会知道自己，人生白活没意思，因此他奋斗的动力，除了物质追求，内心还有对名誉的向往，这个对企业运营来说是好事，因为他不会为了利益做对不起自己名誉的事情。虽然他后来很想掩盖年轻时说过的话，改口道企业成功都是团队的力量。
以美的集团现在的运营来看，何享健眼光确实老辣，并且对方洪波等管理团队成员的培养漫长而又谨慎，现在的美的集团董事会成员，绝大部分都是在美的内部培养多年的职业经理人，与其说方洪波是美的接班人，不如说以方洪波为代表的一系列美的高管经理人，才是美的集团强力接班团。美的集团整体上市后，股权激励落实得很好，把这些接班团激励得妥妥的，现在来看，何享健是可以安享晚年了。
2013年6月美的生活电器事业部宣布推出网销为年轻人制订的新品牌易酷客，在京东上直营卖，但淘宝很多天猫也在卖，反响一般，但一两百元够便宜。之后美的上市公司频繁出公报，要打造智能家居一体化，积极上网的节奏，这应该是他们将来发展的方向，或者说适应巨变环境的新目标。
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